按摩椅公司人力资源管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲按摩椅公司人力资源管理大纲目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 劳动定额水平7一、 劳动定额管理的内容7二、 现代劳动定额的发展趋势9第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法14一、 劳动定员的基本概念14二、 企业劳动定员传统的制定修订方法15第四章 应聘者面试的组织与实施19一、 面试提问的技巧19二、 面试环境的布置23第五章 人力资源的空间配置25一、 企业劳动协作25二、 工作轮班制度的概念和种类27三、 两班制29四、 三班制30五、 多班制31第六章 企业员工培训需求分析的方法36一、 培训需求循环评估模型36第七章 企业员工培训与开发课程38一、 实施培训教学活动的注意事项38二、 培训课程设计的程序39第八章 绩效考评指标与设计42一、 基于不同维度的绩效考评指标设计42二、 绩效指标体系的设计要求45第九章 绩效考评系统48