按摩椅公司工程实施阶段的质量管理（参考）.docx

按摩椅公司工程实施阶段的质量管理目录第一章 工程项目实施阶段的质量管理3一、 实施阶段质量管理的程序和依据3二、 质量保修期管理的工作内容4第二章 项目基本情况7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目实施的可行性8四、 项目建设选址9五、 建筑物建设规模10六、 项目总投资及资金构成10七、 资金筹措方案10八、 项目预期经济效益规划目标11九、 项目建设进度规划11第三章 宏观环境分析13第四章 行业背景分析16第五章 公司基本情况18一、 公司简介18二、 核心人员介绍18第一章 工程项目实施阶段的质量管理一、 实施阶段质量管理的程序和依据建设工程项目管理规范规定，项目质量管理应按下列程序实施：1.确定质量计划；2.实施质量控制；3.开展质量检查与处置；4.落实质量改进。其中，质量计划对外是质量保证文件，对内是质量控制文件。其内容有：质量目标和质量要求、质量管理体系和管理职责、质量管理与协调的程序、法律