按摩椅项目工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 组积计划5一、 制定组织计划要注意的问题5二、 组织计划制订的方法与工具7三、 组织计划制订的方法与工具8第三章 项目管理组织结构的基本形式9一、 复合式9第四章 工程项目咨询服务合同管理10一、 勘察合同的主要内容10二、 设计合同的主要内容18第五章 工程项目施工招标投标21一、 签订合同21二、 组织踏勘现场与投标预备会22第六章 工程项目进度控制25一、 项目进度控制的工作成果25二、 项目进度控制的依据26第七章 工程项目招标阶段的投资控制28一、 招标控制价的编制28二、 工程量清单编制31第八章 工程项目前期阶段的质量管理50一、 工程项目前期阶段质量管理的方法50二、 前期阶段质量管理的依据和标准51第九章 工程项目试运行阶段的质量管理56一、 试运行阶段的工作内容56第十章 工程项目环境管理57一、 绿色施工57第十一章 职业健康安全与
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