按摩椅项目薪酬管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 关键绩效指标9一、 KPI的实例分析9二、 KPI考核法的操作流程9第四章 平衡计分卡12一、 平衡计分卡的实施流程12二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题15第五章 绩效评价周期的确定19一、 影响绩效评价周期的因素19二、 绩效评价周期的划分依据21第六章 绩效评价指标体系的设计24一、 绩效评价指标体系的演变24二、 绩效评价指标体系的设计步骤26第七章 绩效沟通28一、 绩效沟通的意义28二、 沟通的含义及过程30第八章 绩效辅导33一、 绩效辅导的方式33二、 绩效辅导及其意义34第九章 绩效评价的内容36一、 工作态度评价36二、 工作业绩评价37第十章 绩效评价的流程38一、 绩效评价的目标38二、 绩效评价的过程39第
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