精选优质文档-倾情为你奉上第三章 组织 第三节组织结构的基本类型（附表 ）类型特点优点缺点适用范围直线型组织结构也称为单线式组织结构，是最早使用，也是最为简单的一种组织结构类型。1、 每个主管人员对其直接下属有直接管理权；2、 每一个人只能向一位直接上级报告；3、 主管人员在其管辖的范围内，有绝对的管理权或完全的管理权。1、 结构比较简单；2、 责任与职权明确；3、 上层主管做决定可能比较容易；4、 信息快捷。1、 在组织规模较大的情况下，业务管理比较复杂；2、 对最高管理者的能力要求比较高；3、 当该“全能”管理者离职时，难以找到合适的替代者；4、 部门间协调性差。适用于那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织或者应用于现场作业管理。职能型组织结构也称为多线性组织结构，是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。1、 具有适应管理工作分工较细的特点，能充分发挥职能机构的专业管理作用；2、 由于吸收专
