交叉层压木板项目绩效与薪酬管理手册（范文）.docx

交叉层压木板项目绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介8一、 公司基本信息8二、 公司简介8第三章 绩效管理概述10一、 兼顾公司业绩与个人发展10二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系11第四章 绩效的内涵14一、 绩效概念的沿革与发展14二、 绩效的影响因素20第五章 平衡计分卡23一、 平衡计分卡的实施流程23二、 平衡计分卡系统及其战略地图26第六章 目标管理32一、 目标管理的含义32二、 目标管理的过程33第七章 绩效评价指标体系的设计36一、 绩效评价指标体系的设计步骤36二、 绩效评价指标权重的确定37第八章 绩效计划概述41一、 绩效计划的作用41二、 绩效计划的内容43第九章 绩效信息的收集45一、 绩效信息收集的目的与意义45二、 绩效信息收集的流程与方法45第十章 绩效沟通48一、 沟通的含义及过程48二、 绩效沟通的原则49第十一章 绩效评价主体的选择5