交叉层压木板项目绩效与薪酬管理（参考）.docx

交叉层压木板项目绩效与薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 绩效目标的确定9一、 绩效目标的来源9二、 目标的执行10第四章 绩效计划概述12一、 绩效计划的内容12二、 制订绩效计划的程序13第五章 绩效辅导18一、 绩效辅导的内容18二、 绩效辅导的流程19第六章 绩效信息的收集23一、 绩效信息收集的流程与方法23二、 绩效信息收集的目的与意义24第七章 绩效评价主体的选择26一、 绩效评价主体的选择依据26二、 不同绩效评价主体的选择与比较27第八章 绩效评价的流程35一、 绩效评价的目标35二、 绩效评价的原则36第九章 战略性薪酬管理40一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求40二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别42第十章 薪酬战略的演进与发展47一、 全面报酬战略47二、 传统的薪酬战略57第十一章 薪酬水平