物流车公司人力资源实施计划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源实施计划物流车公司人力资源实施计划目录第一章 行业背景分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 企业劳动定员传统的制定修订方法4二、 劳动定员的基本概念6第三章 劳动定额统计与分析8一、 劳动定额统计工作的任务8二、 实耗工时的概念和意义9第四章 招聘评估指标的统计分析10一、 人员录用评估10二、 录用环节的评估10第五章 企业应聘人员的初步甄选13一、 笔试的特点13第六章 企业员工培训需求分析的方法14一、 前瞻性培训需求评估模型14第七章 企业员工培训与开发课程16一、 培训教学设计程序与形成方案16二、 培训课程设计的基本原则20第八章 绩效考评指标与设计23一、 绩效指标体系的设计要求23第九章 绩效考评系统25一、 绩效管理的职责划分25二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义28第十章 市场薪酬调查分析31一、 市场薪酬调查的基本概念31二、 市场薪酬调查的种类31第