物流车公司绩效与薪酬管理手册（参考）.docx

物流车公司绩效与薪酬管理手册xx有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 平衡计分卡7一、 平衡计分卡的实施流程7二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题10第三章 标杆管理14一、 标杆管理的作用14二、 标杆管理的分类16第四章 绩效目标的确定20一、 确定绩效目标应注意的问题20二、 绩效目标的组成21第五章 绩效评价指标体系的设计24一、 绩效评价指标权重的确定24二、 绩效评价指标的构成与分类27第六章 薪酬的内涵及其功能31一、 薪酬的概念31二、 报酬与薪酬的关系32第七章 职位评价35一、 职位评价的方法35二、 职位评价的原则40第八章 薪酬战略的演进与发展44一、 全面薪酬战略44二、 传统的薪酬战略53第九章 战略性薪酬管理59一、 战略性薪酬管理概述59二、 战略性薪酬