香氛公司工程进度管理概况(范文).docx

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香氛公司工程进度管理概况xxx集团有限公司目录第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排3一、 工作顺序安排3二、 进度管理过程15第二章 公司基本情况17一、 公司简介17二、 核心人员介绍17第三章 项目基本情况19一、 项目名称及建设性质19二、 项目承办单位19三、 项目实施的可行性20四、 项目建设选址22五、 建筑物建设规模22六、 项目总投资及资金构成22七、 资金筹措方案23八、 项目预期经济效益规划目标23九、 项目建设进度规划23第四章 行业背景分析26第五章 宏观环境分析28第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排一、 工作顺序安排工作顺序安排就是确定各项工作之间的依赖关系,并形成文档。为了进一步编制切实可行的进度计划,首先必须对工作进行准确的顺序安排。工作顺序安排可以利用计算机进行(如项目管理软件),也可以手工来做。在一些

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