阿米巴经营管理 稻盛和夫讲解人：向乾义目录第一篇：关于阿米巴第二篇：阿米巴思想和本质第三篇：阿米巴运作原理第四篇：阿米巴推行阿米巴经营管理宁波智慧剑企业管理咨询有限公司NinBo Zhihuijian Enterprise Management Consulting Co.,Ltd1 、稻盛和夫和阿米巴经营 阿米巴经营模式是稻盛和夫所独创的管理模式，“阿米巴”又称变形虫，是一种单细胞动物，具有细胞分裂繁殖，灵活易变等特性。在企业经营过程中，将“阿米巴”作为一个核算单位，引申为企业中最小的基层组织，即最小的经营单元，它可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至可以是一名员工；阿米巴经营是指通过小集体的独立核算，实现全员参与经营，凝聚全体员工力量的经营管理模式。 阿米巴经营模式源于稻盛创业早年的困境，当时他一个人既负责研发，又负责营销，当公司发展到100 人以上时，觉得苦不堪言，非常渴望有许多个自己的分身可以到各重要部门承担责任。于是，他把公司细分成所谓“阿米巴”的小集体，从公司内部选拔阿米巴领导，并委以经营重任，从而培育出许多具有经营者意识的领导。阿米巴经营管理宁波智慧剑企业管理咨询有限公
