宫腔镜公司工程运营方案（范文）.docx

宫腔镜公司工程运营方案xxx集团有限公司目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3二、 工程项目管理模式的选择11第二章 项目团队建设13一、 项目团队的发展过程13二、 项目团队能力培育16第三章 工程项目货物招标投标27一、 货物招标应遵循的原则27第四章 工程项目施工合同管理28一、 施工合同履行28二、 施工合同订立59第五章 工程项目进度控制68一、 项目进度控制的工作成果68第六章 工程项目施工阶段的投资控制70一、 合同价款支付70二、 资金使用计划的编制74第七章 工程项目试运行阶段的质量管理81一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容81第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目管理的能力水平以及工程项目