特种纸公司工程组织管理方案（模板）.docx

特种纸公司工程组织管理方案目录第一章 行业背景分析3第二章 组积计划5一、 人员吸纳5二、 组织计划制订的方法与工具8三、 组织计划制订的方法与工具9第三章 项目团队建设11一、 项目团队的发展过程11第四章 工程项目咨询服务合同管理15一、 勘察合同的主要内容15第五章 工程项目招标投标管理概述24一、 招标投标管理的基本原则24二、 招标投标管理的法律依据25第六章 工程项目进度控制29一、 项目进度控制的依据29第七章 工程项目总投资组成与计算31一、 工程项目总投资组成31第八章 工程项目准备阶段的质量管理34一、 设计阶段质量管理的工作内容34二、 勘察阶段质量管理的工作内容38第九章 工程项目安全管理42一、 工程项目前期阶段的安全管理42二、 应急预案和事故处理47第十章 工程项目环境管理51一、 工程项目环境管理的含义51第一章 行业背景分析特种纸是指具有某些特殊性能、适应某种特殊用途的纸，是造纸工业