特种纸项目现代生产管理与控制的方法（模板）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法特种纸项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 监督机构7一、 监事会制度7二、 股份有限公司的监督机构9第四章 经理机构12一、 经理机构的地位12第五章 市场营销环境18一、 市场营销微观环境18二、 市场营销环境分析19第六章 市场营销组合策略22一、 促销策略22二、 定价策略25第七章 生产计划37一、 产品出产进度的安排37二、 生产计划的编制39第八章 企业生产物流管理41一、 企业生产物流的类型41二、 企业生产物流管理概述43第九章 薪酬管理48一、 激励薪酬与福利的设计48二、 基本薪酬设计56第十章 并购重组65一、 并购重组方式及效应65二、 并购重组动因73第十一章 电子商务的运作系统75一、 电子商务的交易模式及一般流程75二、 电子商务的一般框架