数控机床项目绩效与薪酬管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 标杆管理9一、 标杆管理的作用9二、 标杆管理的缺陷11第三章 目标管理14一、 目标管理的含义14二、 目标管理的过程15第四章 绩效目标的确定18一、 绩效目标的来源18二、 目标的执行19第五章 绩效计划概述21一、 绩效计划的含义及特征21二、 绩效计划的内容24第六章 绩效评价的流程26一、 绩效评价的原则26二、 绩效评价的过程29第七章 绩效评价的方法32一、 描述法32二、 量表法40第八章 绩效反馈概述48一、 绩效反馈及其重要性48二、 绩效反馈的内容50第九章 绩效反馈面谈52一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题52二、 绩效反馈面谈的步骤及过程55第十章 薪酬管理概述63一、 薪酬参数保持业内竞争力63二、 薪酬管理的内容64第十一章 薪酬理论69一、 薪酬运用理论69二、 工资分配理论72第十二
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