特种车辆公司人力资源管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲特种车辆公司人力资源管理大纲目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 劳动定额统计与分析5一、 产品实耗工时统计的方法5第三章 劳动定额水平9一、 劳动定额管理的内容9二、 劳动定额水平是定额管理的核心11第四章 招聘评估指标的统计分析13一、 人员招聘数量与质量评估13二、 招聘成本及其相关概念13第五章 应聘者面试的组织与实施16一、 面试提问的设计16二、 面试的方法18第六章 员工职业生涯规划信息采集21一、 职业与职业生涯的基本概念21第七章 企业员工培训需求分析的方法22一、 培训需求的调查与确认22第八章 绩效考评指标与设计24一、 绩效指标体系的设计要求24第九章 绩效考评系统26一、 绩效考评主体的特点26二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义27第十章 市场薪酬调查分析30一、 薪酬市场调查报告30二、 市场薪酬调查数据的分析方法