电线电缆项目工程管理实施手册目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织的建立步骤6第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目管理模式的选择9二、 工程项目承发包管理模式10第四章 工程项目合同管理概述15一、 工程项目合同的特点15第五章 工程项目咨询服务招标投标17一、 国际工程咨询服务投标17第六章 工程项目施工阶段的投资控制26一、 资金使用计划的编制26二、 合同价款调整32第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排48一、 工作定义48第八章 工程项目前期阶段的质量管理53一、 前期阶段质量管理的依据和标准53第九章 工程项目环境管理58一、 工程项目环境管理的含义58第一章 行业背景分析近年来，随着中国电力、石油、化工、城市轨道交通、汽车以及造船等行业快速发展和规模的不断扩大，特别是电网改造加快、特高压工程相继投入建设，以及全球电线电缆产品向以中国为主的亚太地区转移，中国电线电缆行业市场
