超硬材料刀具项目工程组织计划方案（范文）.docx

超硬材料刀具项目工程组织计划方案目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目管理模式的选择8二、 工程项目业主方管理模式9第四章 工程项目施工招标投标18一、 投标文件编制与送达18二、 签订合同26第五章 工程项货物采购合同管理28一、 货物采购合同的履行28第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排32一、 进度管理过程32二、 工作顺序安排33第七章 工程项目进度计划制定46一、 进度计划优化46第八章 工程项目质量管理概述51一、 工程项目质量管理责任体系51第九章 工程项目实施阶段的质量管理57一、 实施阶段质量管理的程序和依据57二、 施工质量验收管理的工作内容58第十章 工程项目安全管理66一、 应急预案和事故处理66二、 工程项目前期阶段的安全管理69第十一章 职业健康安全与环境管理体系75一、 职业健康安全与环境