专用车项目绩效评价（参考）.docx

专用车项目绩效评价目录第一章 项目背景分析3第二章 绩效评价的内容7一、 工作能力评价7二、 工作态度评价8第三章 绩效评价的方法10一、 描述法10二、 量表法18第四章26一、 优势分析（S）26二、 劣势分析（W）28三、 机会分析（O）28四、 威胁分析（T）30第五章35一、 项目进度安排35二、 项目实施保障措施36第六章37一、 项目风险分析37二、 项目风险对策39第七章42一、 人力资源配置42二、 员工技能培训42第八章44一、 优势分析（S）44二、 劣势分析（W）46三、 机会分析（O）46四、 威胁分析（T）48第一章 项目背景分析按照2020年中国专用车行业内各公司的营业收入进行梯队划分，可以分成三个梯队，分别是全年营业收入超过1000亿元(第一梯队)、全年营业收入超过100亿元(第二梯队)和全年营业收入超过10亿元(第三梯队)。属于第一梯队的企业有一汽解放和三一重工;第二梯队