数控机床公司人力资源战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析数控机床公司人力资源战略分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 人力资源费用预算的审核7一、 企业人力资源费用的构成7二、 人力资源费用支出控制的原则9第三章 劳动定额水平11一、 用实耗工时来衡量11二、 确定劳动定额水平的基本原则11第四章 企业应聘人员的初步甄选13一、 笔试的特点13二、 利用笔试甄选应聘人员的方法13第五章 甄选应聘人员方法15一、 情境模拟测试的应用15二、 情境模拟测试19第六章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训效果信息的收集22第七章 培训方法的选择与应用28一、 几种常用培训方法的应用28第八章 绩效考评方法37一、 绩效考评方法的分类37第九章 绩效考评指标与设计40一、 绩效目标设置的原则40二、 绩效考评标准及设计原则42第十章 岗位评价的基本步骤49一、 岗位评价的特点49二、