数控机床公司企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲数控机床公司企业运营管理大纲目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划8第三章 董事会9一、 国有独资公司的董事会9二、 有限责任公司的董事会12第四章 经理机构18一、 经理机构的地位18第五章 目标市场战略24一、 市场定位24二、 市场细分25第六章 品牌管理27一、 品牌战略27二、 品牌30第七章 分销渠道发展趋势32一、 网络分销渠道32二、 渠道战略联盟39第八章 技术贸易与知识产权管理41一、 技术贸易41二、 知识产权管理54第九章 人力资源规划61一、 人力资源规划的含义与内容61二、 人力资源需求与供给预测63第十章 并购重组70一、 企业价值评估70二、 并购重组方式及