数控机床公司企业运营管理模式分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析数控机床公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 公司所有者与经营者6一、 国有独资公司的权力机构6二、 所有者与经营者的关系9第三章 企业战略类型11一、 基本竞争战略11二、 国际化经营战略16第四章 市场营销概述26一、 市场营销观念26二、 市场营销28第五章 品牌管理30一、 品牌30二、 品牌战略31第六章 生产控制35一、 生产控制的概念35二、 生产控制的方式35第七章 技术贸易与知识产权管理38一、 技术贸易38二、 知识产权管理51第八章 薪酬管理58一、 企业薪酬制度设计的原则和流程58二、 薪酬的概念、构成与功能61第九章 投资决策66一、 长期股权投资决策66二、 固定资产投资决策69第十章 国际货物运输保险72一、 海上货物运输保险的保障范围72二、 国际海上货物运输保险的概念