数控机床公司工程管理实施手册（范文）.docx

数控机床公司工程管理实施手册xx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目管理模式的选择9二、 工程项目业主方管理模式10第三章 项目团队建设19一、 项目团队考核19二、 项目团队能力培育23第四章 电子招标投标35一、 电子幵标、评标和中标35第五章 工程项目施工招标投标38一、 组织踏勘现场与投标预备会38二、 幵标、评标与定标39第六章 工程项目设计阶段投资控制50一、 设计概算的编制与审查50第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排65一、 工作定义65二、 工作顺序安排69第八章 工程项目实施阶段的质量管理82一、 实施阶段质量管理的工作内容82二、 施工质量验收管理的工作内容85第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述93一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义93第十章 职业健康安全与环境管