数控机床公司董事会管理分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/董事会管理分析数控机床公司董事会管理分析目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第三章 企业战略概述12一、 企业内部环境分析12二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵20第四章 董事会25一、 有限责任公司的董事会25二、 股份有限公司的董事会29第五章 目标市场战略40一、 目标市场40二、 市场定位42第六章 市场营销组合策略45一、 定价策略45二、 产品策略55第七章 生产控制61一、 生产控制的方式61二、 生产控制的基本程序62第八章 企业物流管理概述66一、 物流、企业物流的概念66二、 企业