特种车辆项目工程组织管理（模板）.docx

特种车辆项目工程组织管理目录第一章 宏观环境分析3第二章 行业背景分析6第三章 项目基本情况8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目实施的可行性10四、 项目建设选址11五、 建筑物建设规模11六、 项目总投资及资金构成11七、 资金筹措方案12八、 项目预期经济效益规划目标12九、 项目建设进度规划13第四章 公司简介15一、 基本信息15二、 公司简介15三、 公司主要财务数据16第五章 工程组织管理18一、 工程项目各阶段主要工作内容18二、 工程项目承发包管理模式20三、 工程项目业主方管理模式25四、 工程项目的分类33五、 工程项目的特征35第一章 宏观环境分析实施工业强市战略，做大工业总量，提升制造业质量效益和核心竞争力，加快发展电子信息、先进装备制造、食品加工3个千亿元产业，扶持壮大生物医药等特色优势产业，优化工业布局，进一步提高工业核心竞争力，基本建成面向西南中南、辐射东南亚的区域性现代制造业