机械密封产品项目工程前期阶段的质量管理目录第一章 工程项目前期阶段的质量管理3一、 工程项目前期阶段质量管理的方法3二、 前期阶段质量管理的依据和标准4第二章 公司简介9一、 公司基本信息9二、 公司简介9第三章 行业背景分析11第四章 项目基本情况13一、 项目名称及建设性质13二、 项目承办单位13三、 项目实施的可行性14四、 项目建设选址15五、 建筑物建设规模16六、 项目总投资及资金构成16七、 资金筹措方案16八、 项目预期经济效益规划目标17九、 项目建设进度规划17第五章 宏观环境分析19第一章 工程项目前期阶段的质量管理一、 工程项目前期阶段质量管理的方法（一）建立咨询工作成果的质量评审制度建立质量评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段。前期工作的咨询成果是一种软产品，通过评审可以吸取更多专家的知识和智慧，不但可以及时发现不合理、不科学的地方，而且可以优化咨询成果，提高咨询质量。（二）开展工程咨询成果质量评审
