电线电缆公司工程组织与管理方案（范文）.docx

电线电缆公司工程组织与管理方案xx（集团）有限公司目录第一章 组积计划4一、 组织计划制订的方法与工具4二、 组织计划制订的方法与工具4三、 人员吸纳5第二章 工程项目的概念、特征及其分类10一、 工程项目的分类10第三章 工程项目咨询服务合同管理12一、 勘察合同的主要内容12第四章 工程项目施工招标投标21一、 招标文件编制与发放21第五章 工程项目施工阶段的投资控制27一、 资金使用计划的编制27第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算34一、 工作时间估算34二、 工作资源估算40第七章 工程项目环境管理47一、 工程项目环境管理的含义47第八章 工程项目安全管理49一、 工程项目实施阶段的安全管理49第一章 组积计划一、 组织计划制订的方法与工具常用的组织计划制订的方法和工具有模板和人力资源管理实践。(一）模板虽然每个项目都有各自的特点，但大