电线电缆公司工程管理与组织方案(范文).docx

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电线电缆公司工程管理与组织方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织设计的依据与原则6二、 项目管理组织的基本原理10第三章 项目团队建设26一、 项目经理26二、 项目团队能力培育44第四章 电子招标投标55一、 电子招标和投标55第五章 工程项目咨询服务合同管理58一、 勘察合同的主要内容58第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算67一、 工作资源估算67二、 工作时间估算73第七章 工程项目设计阶段投资控制80一、 设计概算的编制与审查80第八章 工程项目环境管理94一、 绿色设计94第一章 行业背景分析近年来,随着中国电力、石油、化工、城市轨道交通、汽车以及造船等行业快速发展和规模的不断扩大,特别是电网改造加快、特高压工程相继投入建设,以及全球电线电缆产品向以中国为主的亚太地区转移,中国电线电缆行业市场规模迅速壮大,电线电缆制造业已经成为电工电器行业二十余个细分行业中规模最大的行业,占据四分之一的比

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