电线电缆项目员工培训（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训电线电缆项目员工培训xxx投资管理公司目录第一章 绩效管理4一、 制订绩效改善计划的程序4二、 行为导向型主观考评方法5三、 基于不同维度的绩效考评指标设计8第二章 项目基本情况13一、 项目名称及建设性质13二、 项目承办单位13三、 项目实施的可行性15四、 项目建设选址16五、 建筑物建设规模16六、 项目总投资及资金构成16七、 资金筹措方案17八、 项目预期经济效益规划目标17九、 项目建设进度规划17第三章 行业背景分析20第四章 宏观环境分析23第五章 公司简介25一、 基本信息25二、 公司简介25三、 公司主要财务数据26第一章 绩效管理一、 制订绩效改善计划的程序1、工作绩效评价要素与技能要求。表中所列举的绩效评价要素，代表着被考评者在承担本岗位工作任务时所必需的能力。在仔细阅读对每一指标的定义后，应作出评定（