超市店长十大管理技能陈厚华陈厚华QQ:564197170陈厚华QQ:564197170目录一看动线 三看价格 四看商品结构五看顾客六看促销八看气氛 九看设备 十看卫生 二看陈列 七看员工 陈厚华QQ:564197170看动线看：看不同类型的顾客的走向； 看顾客在不同驻留点的停顿时间； 从而研究品类布局的合理性与过渡性、促销区域设置和堆放的有效性、视角障碍及视觉疲劳的解决方案。 一般看：主通道在哪里、主通道多宽、促销堆位如何设置和陈列、不同的品类在动线延伸的过程中如何过渡等。 一看动线 陈厚华QQ:564197170一看动线 带着门店布局图，从顾客入店，跟随顾客行动，画出顾客的轨迹线，并标注出顾客的每个驻留点以及驻留的时间长度，同时记录下顾客在每个副通道中视线对货架商品的扫视过程，研究顾客的视觉疲劳度。（顾客在视觉疲劳后，通常眼睛直视，走出通道）。跟 随 法分析自己门店的顾客群，然后，每日随机选择一个具有代表性的顾客，进行跟随。陈厚华QQ:564197170一看动线 日记月累，掌握各种类型的顾客（年龄段、性别、层次）的行动轨迹线。绘制出不同类型顾客的主要走向，有针对性设计商品陈列或促销堆
