子午胎公司人力资源战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析子午胎公司人力资源战略分析xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析7一、 实耗工时的概念和意义7二、 劳动定额统计工作的任务7第三章 劳动定额水平9一、 用实耗工时来衡量9二、 劳动定额水平的概念和种类9第四章 招聘评估指标的统计分析11一、 招聘成本效益评估11二、 甄选环节的评估11第五章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试的方法13二、 面试的目标15第六章 员工培训的组织与实施18一、 培训师的培训与开发18二、 实现培训资源的充分利用19第七章 企业员工培训的有效性分析21一、 培训效果评估方案的设计21第八章 绩效考评指标与设计24一、 绩效指标体系的设计要求24第九章 绩效考评系统26一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突26二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理27第十章