HNB公司绩效管理（参考）.docx

HNB公司绩效管理xxx集团有限公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第二章 公司基本情况8一、 公司简介8二、 核心人员介绍8第三章 绩效的内涵10一、 绩效概念的沿革与发展10二、 绩效的影响因素16第四章 绩效管理系统19一、 绩效管理系统的构成19二、 绩效管理系统的含义22第五章 平衡计分卡26一、 平衡计分卡的实施流程26二、 平衡计分卡系统及其战略地图29第六章 关键绩效指标35一、 KPI的实例分析35二、 确定关键绩效指标的方法35第七章 绩效反馈面谈38一、 绩效反馈面谈的内容及策略38二、 绩效反馈面谈的目的与意义40第八章 绩效诊断与改进42一、 绩效评价结果的应用原则42二、 绩效诊断的过程43第九章 薪酬理论46一、 薪酬运用理论46二、 早期的工资理论49三、 工资