HNB公司绩效管理方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效管理概述6一、 绩效管理的含义6二、 绩效管理的战略地位8第三章 绩效管理系统17一、 绩效管理系统的目的17二、 绩效管理系统的含义19第四章 关键绩效指标23一、 KPI的实例分析23二、 确定关键绩效指标的方法23第五章 目标管理26一、 目标管理的过程26二、 目标管理的优势与不足27第六章 绩效辅导32一、 绩效辅导的内容32二、 绩效辅导的方式33第七章 绩效执行概述36一、 绩效执行的内容及其关键点36二、 绩效执行的影响因素37第八章 绩效反馈面谈40一、 绩效反馈面谈的内容及策略40二、 绩效反馈面谈的目的与意义42第九章 绩效反馈概述44一、 绩效反馈的原则44二、 绩效反馈的内容46第十章 职位评价49一、 职位评价的含义49二、 职位评价的原则50第十一章 薪酬理论53
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