专用车项目企业运营管理系统分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理系统分析专用车项目企业运营管理系统分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 公司所有者与经营者5一、 所有者与经营者的关系5二、 股份有限公司的股东大会6第三章 企业战略类型11一、 国际化经营战略11二、 企业紧缩战略20第四章 品牌管理22一、 品牌资产22二、 品牌23第五章 目标市场战略26一、 市场细分26二、 市场定位27第六章 渠道运营管理29一、 渠道冲突管理29二、 不同类型商品分销渠道的构建34第七章 技术创新的含义分类与模式42一、 技术创新的含义42二、 技术创新的过程与模式46第八章 投资决策56一、 长期股权投资决策56二、 固定资产投资决策59第九章 绩效考核62一、 绩效考核的含义与功能62二、 绩效考核的内容和标准64第十章 国际货物运输保险67一、 国际货运保险索赔与理赔67二、 我国海洋运输货物保