CMC.泓域咨询/员工职业生涯规划与管理专用车项目员工职业生涯规划与管理目录第一章 行业背景分析2第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 薪酬制度管理8一、 设计单项薪酬管理制度的基本程序8二、 岗位工资或能力工资的制定程序8三、 技能与能力薪酬体系设计9四、 薪酬体系设计的前期准备工作12第四章 宏观环境分析15第五章 公司概况16一、 公司基本信息16二、 公司主要财务数据16第一章 行业背景分析按照2020年中国专用车行业内各公司的营业收入进行梯队划分，可以分成三个梯队，分别是全年营业收入超过1000亿元(第一梯队)、全年营业收入超过100亿元(第二梯队)和全年营业收入超过10亿元(第三梯队)。属于第一梯队的企业有一汽解放和三一重工;第二梯队的企业有长安汽车、徐工机械、中联重科、福田汽车等车企;第三梯队的企业有东风汽车、中集车辆、上汽红岩等车企。专用车主要按照市场需求可以分成三大类型，物流车、工程车和作业车。不同的车企选择进行不同的细分领域产
