沙发公司绩效评价目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 项目背景分析7第三章 绩效的内涵12一、 绩效的分类及性质12二、 绩效概念的沿革与发展18第四章 绩效管理概述25一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系25二、 绩效管理的战略地位27第五章 平衡计分卡35一、 平衡计分卡的实施流程35二、 平衡计分卡的特点与功能38第六章 标杆管理42一、 标杆管理的作用42二、 标杆管理的缺陷44第七章 绩效评价周期的确定47一、 绩效评价周期的划分依据47二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定49第八章 绩效计划概述52一、 绩效计划的含义及特征52二、 绩效计划的内容55第九章 绩效信息的收集57一、 绩效信息收集的目的与意义57二、 绩效信息收集应注意的事项57第十章 绩效辅导59一、 绩效辅导过程中应注意的问题59二、 绩效辅导及其意义61第十一章 绩效评价的方法
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