数控机床公司企业战略与经营决策（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略与经营决策数控机床公司企业战略与经营决策目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 公司所有者与经营者12一、 公司所有者12二、 股东机构股东概述16第四章 品牌管理25一、 品牌资产25二、 品牌战略26第五章 市场营销环境31一、 市场营销宏观环境31二、 市场营销环境分析33第六章 分销渠道系统评估35一、 分销渠道运行绩效评估35二、 渠道差距评估39第七章 技术创新组织与管理43一、 企业研究与发展管理43二、 企业技术创新的外部组织模式48第八章 投资决策55一、 长期股权投资决策55二、 固定资产投资决策58第九章 薪酬管理61一、 基本薪酬设计61二、 薪酬的概念、构成与功能69第十章 电子商务概述73一、 电子商务中的商流、资金流、物流、信息流73二、 电子商务的分类75第一章