专用车项目薪酬管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/薪酬管理专用车项目薪酬管理目录第一章 行业背景分析3第二章 公司所有者与经营者6一、 所有者与经营者的关系6二、 公司所有者7第三章 企业战略类型12一、 企业成长战略12二、 企业稳定战略21第四章 市场营销概述24一、 市场营销管理的任务24二、 市场营销观念26第五章 品牌管理30一、 品牌战略30二、 品牌资产33第六章 生产控制35一、 生产控制的基本程序35二、 生产控制的概念37第七章 企业销售物流管理39一、 企业销售物流管理39二、 企业销售物流的组织46第八章 绩效考核54一、 绩效考核的内容和标准54二、 绩效考核的含义与功能55第九章 筹资决策59一、 杠杆理论59二、 资本结构理论60第十章 国际直接投资与国际化经营业务64一、 国际直接投资模式64二、 国际直接投资65第一章 行业背景分析按照2020年中国专用车行业内各公司的营业收入进行梯队划分，