机械密封产品项目绩效反馈目录第一章 绩效诊断与改进3一、 绩效诊断的含义3二、 绩效评价结果的应用原则3第二章 绩效反馈概述6一、 绩效反馈及其重要性6二、 绩效反馈的原则8第三章 项目基本情况11一、 项目名称及投资人11二、 结论分析11第四章14一、 优势分析(S)14二、 劣势分析(W)16三、 机会分析(O)16四、 威胁分析(T)17第五章21一、 项目风险分析21二、 项目风险对策23第六章26一、 股东权利及义务26二、 董事28三、 高级管理人员33四、 监事35第七章37一、 公司发展规划37二、 保障措施43第八章45一、 人力资源配置45二、 员工技能培训45第一章 绩效诊断与改进一、 绩效诊断的含义所谓绩效诊断(performancediagnosis)就是指管理者通过绩效分析和绩效评价,判断组织不同层面的绩效水平,识别低绩效的征兆,探寻导致低绩效的原因,找出可能
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