模具钢公司战略性薪酬管理（参考）.docx

模具钢公司战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第三章 绩效的内涵10一、 绩效的影响因素10二、 绩效的分类及性质12第四章 绩效管理系统19一、 绩效管理的直接理论基础19二、 绩效管理系统的含义30第五章 绩效反馈面谈34一、 绩效反馈面谈的内容及策略34二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题36第六章 绩效反馈概述41一、 绩效反馈的原则41二、 绩效反馈的内容43第七章 薪酬管理概述46一、 薪酬管理的概念及作用46二、 帮助员工明确工作目标50第八章 薪酬理论52一、 工资分配理论52二、 早期的工资理论58三、 工资决定理论59第九章 薪酬战略概述67一、 影响薪酬战略决策的因素67二、 薪酬战略的制定74第十章 薪酬战略的演进与发展77一、 传统的薪酬战略77二、 全面报酬战略81第十一章 薪酬水平及其外部竞争性93