电线电缆公司工程管理模式目录第一章 宏观环境分析2第二章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第三章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目管理模式的选择10第四章 行业背景分析12第五章 项目基本情况15一、 项目名称及投资人15二、 结论分析15第一章 宏观环境分析适应新常态、把握新常态、引领新常态，保持经济社会持续健康发展，实现全面建成小康社会目标，必须有新理念、新思路、新举措，更好地适应趋势、创造优势、提升位势、形成胜势。贯彻新的发展理念。坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展，以发展理念转变引领发展方式转变，以发展方式转变推动发展质量和效益提升。把发展的基点放在创新上，推进科技创新、制度创新、管理创新、文化创新等各方面创新，加快培育新的增长动力和竞争优势，实现由要素驱动为主向创新驱动为主转变。把开放作为繁荣发展的必由之路，积极承接产业转移，完善载体平台，打造内陆开放高地，以扩大开放转换动力、促进创新、推动改革、加快发展。把
