电线电缆公司工程组织管理手册（范文）.docx

电线电缆公司工程组织管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目承发包管理模式14第三章 项目管理组织结构的确定19一、 工程项目管理组织的建立步骤19二、 项目管理组织的基本原理21第四章 工程项目施工招标投标37一、 招标条件与招标准备37二、 招标文件编制与发放39第五章 工程项目施工合同管理45一、 施工合同订立45二、 施工合同履行52第六章 工程项目进度计划制定85一、 制定进度计划的依据85二、 制定进度计划的方法86第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排88一、 进度管理过程88第八章 工程项目实施阶段的质量管理90一、 实施阶段质量管理的程序和依据90二、 施工质量验收管理的工作内容91第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述99一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义99第一章 行业背景分析近年来，随着中国电力、石油、化工、城市