超硬材料刀具公司企业运营管理管理手册（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理管理手册超硬材料刀具公司企业运营管理管理手册目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 公司简介7一、 基本信息7二、 公司简介7三、 公司主要财务数据8第三章 行业背景分析10第四章 企业战略概述12一、 企业综合分析12二、 企业战略的制定13第五章 公司所有者与经营者18一、 所有者与经营者的关系18二、 国有独资公司的权力机构19第六章 目标市场战略23一、 目标市场23二、 市场细分25第七章 市场营销环境28一、 市场营销微观环境28二、 市场营销宏观环境29第八章 渠道运营管理32一、 渠道冲突管理32二、 渠道管理概述37第九章 企业物流管理概述40一、 物流、企业物流的概念40二、 企业物流的内容、分类和作业目标41第十章 筹资决策54一