超硬材料刀具公司生产作业控制（参考）.docx

CMC.泓域咨询/生产作业控制超硬材料刀具公司生产作业控制目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 企业紧缩战略5二、 企业稳定战略6第三章 公司所有者与经营者9一、 有限责任公司的股东会9二、 所有者与经营者的关系10第四章 品牌管理13一、 品牌13二、 品牌资产14第五章 市场营销组合策略17一、 产品策略17二、 定价策略21第六章 生产计划33一、 生产计划的编制33二、 生产计划的含义与指标34第七章 技术创新的含义分类与模式40一、 技术创新的分类40二、 技术创新的含义44第八章 薪酬管理49一、 企业薪酬制度设计的原则和流程49二、 基本薪酬设计52第九章 财务管理的基本价值观念61一、 货币的时间价值观念61二、 风险价值观念62第十章 国际直接投资与国际化经营业务65一、 国际直接投资65二、 国际化经营模式71第一章 行业背景分析超硬材料指硬度可与金刚石相比