阿里集团人力开发现状及分析(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上 阿里集团人力开发现状及分析一、 阿里巴巴战略内容的变迁2006年,马云在电子商务研讨会上提出中国电子商务发展将经历三个阶段,即信息流阶段、资金流阶段和物流阶段。现在,回过头来重新回味,阿力集团的每个战略变迁,都与马云说的这三个阶段紧密相连。1999年,阿里诞生,根据目前中国电子商务发展现状,决定集中力量通过做好信息流来构筑网上贸易市场,这就避开了资金流、物流这些近期国内电子商务现实状况暂时无法解决的问题。选择提供网络信息服务作为自己的业务活动,这是阿里巴巴的第一个具有重要意义的战略。随着我国电子商务在网络支付、配送体系和安全认证体系等方面日渐完善,网络安全保障体系的加强,物流服务水平上升,以及电子货币的普及。阿里巴巴的业务活动范围也不断扩大。目前,阿里巴巴在B2B、C2C、搜索及支付领域都有涉足,并提出了面向中小企业客户的发展战略。正是这种独特的战略定位使阿里巴巴网站迅速发展成为有来自200多个国家和地区的成千上万的商人买卖各种商品的大型电子交易市场。5月28日消息,阿里巴巴集团在深圳启

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