子午胎项目工程组织计划目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 国际上常用的工程项目管理知识体系3第二章 项目团队建设8一、 项目团队考核8二、 项目经理12第三章 工程项目招标投标管理概述31一、 招标投标管理的基本原则31二、 招标投标管理的法律依据32第四章 工程项目施工招标投标36一、 编制工程标底或最高投标限价36第五章 工程项目进度控制37一、 项目进度控制方法37第六章 工程项目设计阶段投资控制48一、 设计概算的编制与审查48第七章 工程项目实施阶段的质量管理63一、 实施阶段质量管理的工作内容63二、 施工质量验收管理的工作内容66第八章 工程项目安全管理74一、 应急预案和事故处理74第一章 工程项目管理的知识体系一、 国际上常用的工程项目管理知识体系项目管理知识体系是由权威组织总结提出，并得到广泛认可的由项目管理知识、项目管理工作内容和项目管理工作流程标准化文件构成的项目管理知识整体。项目管理知识体系确立了项目管理领域的
