项目全过程管理流程(共19页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目全过程管理流程专心-专注-专业项目全过程管理流程目 录一、 全过程管理总体要求对项目的投资、质量和建设周期采用科学的方法和手段进行控制，协调有关单位之间的关系，向招标人提交可行的项目前期和后期的管理工作计划以及完整的建设管理服务档案资料，组织工程的交工、竣工验收及综合验收，并使工程顺利投入使用；在办理完相关产权证书后移交给招标人。二、项目实施阶段划分序号工作阶段工作内容成果文件1决策阶段需求分析；项目策划；立项报批项目需求分析文件；项目策划报告；立项批文2工程前期办理施工期的各种报批手续相关部门批文3设计阶段方案设计；初步设计；施工图设计相关设计成果文件4招标阶段工程、监理等及货物采购招标中标通知书；相关主管部门批文5工程施工阶段质量控制；进度控制；投资控制；安全管理；信息管理计划文件；执行总结6竣工验收阶段协调、组织竣工验收验收批文7