精选优质文档-倾情为你奉上项目的整体管理当一个项目交给项目经理去管理时，他该如何管理去管理？他如何对项目进行从头到尾的生命周期进行管理？如何去管理项目的全局？如何去计划、执行、协调、监控、变更项目？.所有这一切，项目的整体管理知识域的七个过程将为他提供思路。项目整体管理的知识域包括保证各要素相互协调以完成项目所需的各个过程，是项目管理的首要知识域。项目的整体管理在整个项目管理中的角色和作用。项目的实施单位利用项目整体管理过程域的知识进行项目的组织、计划、执行以及需要时对计划进行变更，整体管理也会综合考虑成本、进度和质量的相互约束，同时项目的整体管理也关注各目标之间的协调和平衡，以满足项目干系人的需要。考生应该掌握如何对项目进行全生命周期的管理、项目计划及其内容、计划执行和监控，工作授权系统和变更控制系统等，并且应该掌握这些知识并在工作实践中加以应用。考生也应该知道项目经理对于项目整体管理负有全面的责任。在实际管理项目时，项目的计划也是渐进明细的、逐步完善的，一般来讲至少有两个版本的项目计划：制定技术解决方案之前的大致项目计划和制定技术解决方案之
