1、2017 届本科毕业论文（设计）论文题目： 蓝光地产成都分公司薪酬管理改进分析学生姓名： 所在学院： 公共管理学院 专 业： 人力资源管理 学 号： 指导教师： 成 绩： 本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文（设计）成果归大学所有。特此声明毕业论文（设计）作者签名：作者专业：作者学号：本科学生毕业论文（设计）开题报告表论文（设计）名称 蓝光地产成都分公司薪酬管理改进分析论文（设计）来源 自
2、选 论文（设计）类 型 B应用研究 导 师学生姓名 学 号 专 业 人力资源管理开题报告内容： 一、 设计目的、要求、思路与预期成果薪酬管理作为人力资源管理的重要内容，对企业的可持续发展起着重要的作用，但在实践的过程中呈现出各种问题，结果不尽如人意。蓝光地产作为成都房地产行业龙头企业同时也是高薪企业，在薪酬管理上仍然不成熟，这成为企业员工流失较快的重要原因之一。因此有必要将薪酬管理作为研究对象，分析蓝光地产成都分公司的薪酬管理现状，发现其存在的问题，然后通过对比分析行业优秀企业碧桂园成功的薪酬管理，学习并借鉴经验，根据相关文献、理论，结合实际情况，提出解决问题的对策建议。通过此论文，一方面加深
3、我对于薪酬这一模块知识的掌握与理解，对蓝光地产成都分公司薪酬管理这一案例进行思考和分析，将理论联系实际；另一方面，希望此论文可以对蓝光地产成都分公司薪酬管理的完善和改进有所帮助。二、 任务完成的阶段内容及时间安排时间 工作要求2016-12-01 前 与指导教师联系选题，完成开题工作，撰写西南财经大学本科学生毕业论文（设计）开题报告表，由指导老师签字后上交2017-01-01 前 完成毕业论文一稿，按要求进行标准修订2017-04-01 前 完成毕业论文定稿，按要求进行规范及论证修订三、资料收集计划1.相关文献：查阅相关博士论文、硕士论文、书刊杂志及其他网络资料，整理素材，提炼重点，为论文奠定
4、理论基础；2.所需内部资料：利用好身边的人力、物力资源，总结归纳出蓝光地产成都分公司薪酬体系。四、完成论文所具备的条件因素1.指导老师在理论研究、组织文章逻辑等方面指导；2.大量相关的文献作理论支撑；3.系统的薪酬管理专业知识。五、写作的基本思路1.薪酬管理及相关理论概述；2.蓝光地产成都分公司薪酬管理现状剖析；3.碧桂园薪酬管理经验借鉴；4.蓝光地产成都分公司薪酬管理改进建议。指导教师签名： 日期：2016 年 11 月 30 日论文（设计）类型：A理论研究；B应用研究；C软件设计等； 论 文 摘 要在过去的 2016 年里，随着“全面二孩”时代的来临，改善型住房成为房地产市场的新需求。蓝光
5、地产作为成都的龙头房地产企业，是否能在这场改革中把握机遇，提升自己全国房地产企业综合实力的排名，取决于是否有一批高素质、高效率的工作团队来推动企业的发展。薪酬管理是组织人力资源管理的重要内容。本文首先定义了薪酬及薪酬管理，解释了薪酬管理的相关理论，剖析蓝光地产成都分公司薪酬管理目前的薪酬管理状况，发现其在实践中所存在的问题，分析并借鉴了国内同行业成熟企业碧桂园的优秀方法与经验，引发思考得到相应启示并提出建议。关键词蓝光地产成都分公司 薪酬管理 薪酬激励AbstractDuring the past 2016, improved house has emerged as the new dema
6、nd of real estate market. As the leading real estate enterprise in Chengdu, whether the BRC can take the chance in this evolution in order to increase their competitive status in the national market or not, will depend mostly on whether they can raise a reliable staffing group with high qualificatio
7、n and efficiency or not. Compensation is definitely the core component of enterprise human resources management. Managers must realize and concentrate on the signification of salary to stimulate the efficiency and motivation of staffing group.This article will explain compensation and its theory. Th
8、en analyze and study Country Gardens compensation. By combine the BRCs current compensation, it will analyze the drop back of the compensation in BRC in Chengdu and offer some solutions. Key wordsBRC in Chengdu compensation compensation stimulation目 录引言 .1一、薪酬管理及相关理论概述 .2（一）薪酬及其构成 .2（二）薪酬管理及其重要决策 .2（三）薪酬管理相关理论 .4二、蓝光地产成都分公司薪酬管理现状剖析 .5（一）蓝光地产成都分公司概况 .5（二）蓝光地产成都分公司在薪酬管理上存在的问题 .6三、碧桂园薪酬管理经验借鉴 .9（一）碧桂园基本介绍 .9（二）碧桂园成功的薪酬管理 .10四、 蓝光地产成都分公司薪酬管理改进建议 .12（一）在薪酬水平方面改进 .12（二）在薪酬体系方面改进 .13（三）在薪酬结构方面改进 .13附录 .16图表目录 .16参考文献 .17致谢 .18
