人力资源管理毕业论文:商业银行校园招聘问题探析——以B银行四川省分行为例.docx

上传人:文初 文档编号:1037974 上传时间:2018-11-21 格式:DOCX 页数:50 大小:206.73KB
下载 相关 举报
人力资源管理毕业论文:商业银行校园招聘问题探析——以B银行四川省分行为例.docx_第1页
第1页 / 共50页
人力资源管理毕业论文:商业银行校园招聘问题探析——以B银行四川省分行为例.docx_第2页
第2页 / 共50页
人力资源管理毕业论文:商业银行校园招聘问题探析——以B银行四川省分行为例.docx_第3页
第3页 / 共50页
人力资源管理毕业论文:商业银行校园招聘问题探析——以B银行四川省分行为例.docx_第4页
第4页 / 共50页
人力资源管理毕业论文:商业银行校园招聘问题探析——以B银行四川省分行为例.docx_第5页
第5页 / 共50页
点击查看更多>>
资源描述

1、2017 届本科毕业论文(设计)论文题目:银行业校园招聘问题探析以 B 银行四川省分行校园招聘为例 学生姓名: 所在学院: 公共管理学院 专 业: 人力资源管理 学 号: 指导教师: 成 绩: 本科毕业论文(设计)原创性及知识产权声明本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计)是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文(设计)的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文(设计)引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文(设计)成果归大学所有。特此声明毕业论文(设计)作者签名:作者专业:作者学号:年 月 日本科学生毕业论文(设计)开题报告表论文(设计)名称 商业银行校园招聘问题探

2、析以 B 银行四川省分行校园招聘为例论文(设计)来源 自主选题论文(设计)类型 B 导 师学生姓名 学 号 专 业 人力资源管理一、选题依据及目的:近两年,互联网金融模式快速崛起,吸引了大量潜在的消费者,也开拓了基于通信技术和互联网技术下的新兴金融模式,对包括银行在内的众多行业产生了正面的冲击,一组来自平安银行的数据显示:2013 年上市银行利润增长 12.8%,2014 年利润增速降至个位数,只有 7.7%,而 2015 年一季度仅达到 3.2%,有的银行在 2015 年很有可能利润出现零增长甚至负增长。在 P2P 迅速崛起的冲击与挑战下,传统的银行业应该何去何从,银行又需要什么样的人才(员

3、工)去迎接挑战、寻找机遇,人才的竞争与选择显得尤为重要。员工的招聘是企业人力资源管理的重要组成部分,是顺利开展人力资源其他模块工作的前提。所以,员工招聘的效果影响着整个企业的人力资源管理工作。能否满足岗位需求?能否做到人岗匹配?能否保证员工的忠实度?能否有效控制招聘成本?等问题。校园招聘作为一种争对性强、人才可塑性高、成本较低等的招聘方式,深受企业青睐,已经成为企业选拔人才的主要渠道,本文主要是通过对 B 银行校园招聘活动进行分析,发现银行在校园招聘环节中可能出现的问题,并提出相应的对策和建议。二、写作思路:第一部分:选题的背景及研究意义,通过查阅国内外学者对该问题的研究情况,确定写作思路和大

4、体框架,确定研究方法。第二部分:相关观念及员工招聘理论回顾。第三部分:回顾 B 银行校园招聘现状。设计调查问卷和访谈问题,广泛收集参与 B银行四川省分行校园招聘的应聘者的意见,对收集到的数据进行整理、分析,发现招聘中存在的问题。第四部分:对问题进行分析与整理,提出对策与建议。三、调研资料的准备:查阅相关硕士、博士论文、杂志书刊、单位内部资料以及网络资料,设计论文框架、确定调研方式、整理相关素材、设计调查问卷及访谈内容,进行调查及访问,获得资料。四、具体时间安排:2016 年 11 月 30 日前完成开题报告、提纲;2016 年 12 月 30 日前完成毕业论文初稿;2017 年 3 月 31

5、日前完成毕业论文定稿。五、论文资料来源:百度、谷歌、知网、图书馆、相关书籍、以及论文老师指导教师签名: 日期:2016 年 11 月 30 日论文摘要在经济飞速发展的今天,我们已经从产业技术竞争时代跨越到了人才竞争时代;在今天,由于互联网金融的严重冲击,人才的选择(员工招聘)对商业银行来说更是战略发展的关键因素,也是商业银行迎接挑战与提升企业核心竞争力的重要因素。校园招聘作为一种针对性强、人才可塑性高、成本较低的招聘方式,深受用人单位青睐,已经成为其员工招聘的主要渠道。本文以 B 银行四川省分行为例,介绍了其背景与员工校园招聘的现状,运用工作分析理论、人岗匹配理论、评价中心技术等对其 2017

6、 年校园招聘的校园招聘相关数据进行统计分析,运用问卷调查法收集应聘者对其招聘工作的看法与建议,运用访谈法与其校园招聘工作小组成员以及离职人员进行交流,找出 B 银行四川省分行校园招聘中所存在的问题,通过判断分析,提出相应优化对策。希望通过对 B 银行四川省分行校园招聘问题的探析,提出相应的优化对策,解决其校园招聘存在的主要问题,为商业银行的校园招聘工作增设改进思路与意见。关键词商业银行 校园招聘 问题探析AbstractIn todays rapid development, the competition between the employer isnt the technology bu

7、t the talent; because of the severe impact of the Internet banking, the choice of personnel (Recruitment) becomes the key factor and the strategic development of the commercial banks. Its also an important factor for the bank to meet the challenges and enhance the core competitiveness. As a kind of

8、strong talent, high plasticity and low cost method of recruitment, campus recruitment has become the main channel to select employees. Based on the sichuan branch of B Bank, this paper introduces the background and the campus recruitment status quo of it. using the theory of job analysis,person-job

9、and assessment center to analyze the data of the sichuan branch of B Bank campus recruitment in 2017. Collecting the suggestions by using the method of questionnaire investigation and interviewing the staff and departing employees, to find the main problems of the Sichuan branch of B bank in campus

10、recruitment. Then making analysis, and puting countermeasures.through the research of campus recruitment problems in Sichuan branch of B bank and put forward the improvement measures,I hope I can improve some ideas and opinions, to solve the existing problems of the commercial bank campus recruitmen

11、t work.Key wordcommercial banks campus recruitment problem analysis目录一、绪论 .1(一)选题背景及研究意义 .1(二)文献综述 .2(三)研究框架与方法 .4二、 本文相关概念及理论 .6(一)基本概念界定 .6(二) 招聘理论 .10三、B 银行四川省分行校园招聘现状 .13(一)B 银行四川省分行简介 .13(二)B 银行四川省分行校园招聘概述 .15(三)B 银行四川省分行校园招聘存在问题 .19(四)B 银行四川省分行校园招聘存在问题原因分析 .23四、 B 银行四川省分行校园招聘体系优化建议 .25(一)招聘实施前,注重人力资源需求规划 .25(二)招聘进行中,完善校园招聘程序 .25(三)招聘结束后,加强薪酬福利管理 .27附录 .29调查问卷 .29访谈提纲 .31图表目录 .32参考文献 .33致谢 .34

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 毕业论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。